1、采取設(shè)計(jì)監(jiān)理體制

要想從根本上提高水利工程設(shè)計(jì)審核工作的有效性，就必須在工程設(shè)計(jì)中，采取設(shè)計(jì)監(jiān)理體制。采取設(shè)計(jì)監(jiān)理制，則能夠?qū)υO(shè)計(jì)的整個過程實(shí)施有效的控制及監(jiān)控，促進(jìn)設(shè)計(jì)方不斷改進(jìn)自身設(shè)計(jì)水平，提高自身設(shè)計(jì)能力，保證工程質(zhì)量。從而能夠在工程設(shè)計(jì)中，能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)工作的全過程實(shí)施動態(tài)跟蹤、監(jiān)理，從根本上控制工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)工作的效率。

2、注重美學(xué)研究，營造景觀工程

水利工程設(shè)計(jì)應(yīng)重視美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì)，這將會給水利工程帶來良好社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境在內(nèi)的綜合效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水利工程的設(shè)計(jì)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3、注重科學(xué)性和可持續(xù)性

在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)之前，工程的設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員必須對工程所處區(qū)域的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行全面、細(xì)致的研究，保證在設(shè)計(jì)的時候可以通過相應(yīng)的方法策略解決好工程與環(huán)境協(xié)調(diào)這一問題，保障資源利用的合理性。設(shè)計(jì)人員必須摒除傳統(tǒng)世俗的審美及評判標(biāo)準(zhǔn)，避免病態(tài)空間的構(gòu)建和國務(wù)裝飾問題的發(fā)生，在減少視覺污染的同時，使整個工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和可持續(xù)性得到有效提升。

4、生態(tài)及美學(xué)因素

水利工程設(shè)計(jì)要對各種生態(tài)環(huán)境理論和相應(yīng)的生態(tài)技術(shù)進(jìn)行充分的考慮與運(yùn)用，以便于實(shí)現(xiàn)對水量和水質(zhì)科學(xué)配置的同步化，將工程設(shè)計(jì)與生態(tài)環(huán)境設(shè)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合。在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時，將工程結(jié)構(gòu)的建設(shè)與環(huán)境相結(jié)合，充分利用環(huán)境因素，將水利工程的建設(shè)的應(yīng)用變得更加現(xiàn)代化和實(shí)用化。

5、凸顯文化品味和文化內(nèi)涵

不同于傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)，現(xiàn)代水利工程從某一角度上看已經(jīng)成為城市景觀的組成部分，其文化品味與城市的品味結(jié)合在一起，水利工程設(shè)計(jì)的文化品味和文化內(nèi)涵能夠有效提升城市的文化氣息。因此在工程設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員需要對城市的人文風(fēng)俗、自然文化等進(jìn)行相對深入的了解和感知，以便于通過相應(yīng)的建筑小品、景觀和水域等的布局與規(guī)劃，使整個水利工程的文化品味與城市的文化氣息融合在一起。

6、設(shè)計(jì)中要強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保整個設(shè)計(jì)質(zhì)量水平

設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行管理時，要樹立質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量問題當(dāng)做最根本的問題看待。緊緊圍繞著顧客需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，通過全方位質(zhì)量控制來推動發(fā)展。設(shè)計(jì)單位在編制施工組織的過程中，要盡量做到具體詳盡，為施工單位的工作提供完整可靠的信息，以防后期階段發(fā)生一些本來可以避免的糾紛。與此同時，編制的概算也要盡可能完整以及準(zhǔn)確，關(guān)于項(xiàng)目單價的確定，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w實(shí)際進(jìn)行計(jì)算，這樣才能使工程造價得到有效控制。

7、加強(qiáng)施工的機(jī)制和觀念創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新方案確定組織機(jī)構(gòu)，明確了母、分公司的體制，并相應(yīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新的方案基本具備了。但這一方案的有效運(yùn)行還需要有創(chuàng)新的機(jī)制，方能使這一創(chuàng)新方案具有極強(qiáng)的生命力。創(chuàng)新的機(jī)制就是要使項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司不斷增強(qiáng)市場的競爭能力，牢牢占有自己的市場，不斷開拓和占有潛在的市場。項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者給予足夠的重視，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理，即以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，要深刻認(rèn)識項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性。施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來定位，并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處，要根據(jù)時代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。